Henan Residents Hit Out at Lack of Warning of Zhengzhou Flood Horror

Horrific images of people drowning and being swept away as torrential floods swamped the central Chinese city of Zhengzhou have sparked online anger and questions for the local authorities over the speed of the emergency response and the lack of warning to the city’s residents.

Video clips of the floods posted to social media showed a man inside his SUV as the turbulent, muddy water rose above the hood as well as cars with lights on being swept on their sides into a fast-flowing torrent.

In other clips, people wait patiently in a subway train as the waters rise to waist height, or desperately try to lift themselves and children out of the main current as they are swept down the street.

Some clips showed dead bodies; others the rescue of people from deep and fast-flowing waters by bystanders using ropes and tree branches.

“We are trapped in the subway,” says one passenger in a cell phone video. “The water is already deep — up to our waists.”

“We are at Shakou Road on Metro Line 5,” the man said.

The floods came as large swathes of central China were drenched in days of record rainfall, damaging dams and riverbanks, and causing landslides and building collapses.

A Zhengzhou resident surnamed Wang said there had been no warnings issued to local people before the city was flooded, and the subway had been running a normal service.

“There was no warning, not even on the subway, which should have been suspended,” Wang said. “So many people were unprepared.”

She said water levels in the city has risen swiftly, in the space of half an hour.

Cars sit in floodwaters after heavy rains hit the city of Zhengzhou in China's central Henan province, July 21, 2021. Credit: RFA
Cars sit in floodwaters after heavy rains hit the city of Zhengzhou in China’s central Henan province, July 21, 2021. Credit: RFA

‘Drip, drip’ flow of information

Online comments took issue with an official Zhengzhou government press release issued at 8.00 p.m. which reported that there were trains stranded in the tunnels, but made no mention of stranded passengers or deaths. A later statement made brief reference to the rescue of a single passenger identified by the nickname Xiaopei.

Comments hit out at the “drip, drip” attitude to information release by the authorities, and accused them of trying to cover up the extent of the disaster.

Journalists said that the floods followed multiple red rain warnings from the meteorological bureau that rainfall would likely exceed 100mm.

But the authorities allowed the whole city to carry on as normal.

According to an emergency directive released by the Zhengzhou Municipal Flood Control and Prevention Command Center on Tuesday, authorities released floodwaters to ease pressure on the Changzhuang Reservoir, upstream from Zhengzhou, at around 10.00 a.m. on July 20, a few hours before Zhengzhou was inundated.

But the directive announcing the discharge of floodwaters wasn’t released until the early hours of July 21, and bore no time of release.

Sources told RFA that the media has been ordered not to report on the discharge of floodwaters, nor on the details of the flooding of the Zhengzhou subway.

Veteran journalist Hong Tao said the government statements led people to believe that the situation was under control by around 9.00 p.m., when in fact there were still passengers trapped in trains and calling for help as late as 9.00 p.m.

“We also saw a number of accidents happening on the streets, like drownings, electric shocks, and there must have been casualties from those, but so far I haven’t seen any official announcement about those,” Hong said.

Casualties and damage

Repeated calls to the Zhengzhou Flood Prevention and Control Center were automatically transferred to a fax machine during office hours on Wednesday, while repeated calls to the municipal government offices and the emergency control and command center rang unanswered.

A current affairs commentator surnamed Tang who lives in Zhengzhou said the authorities must have had some idea what was coming.

“We had all that heavy rain, but where was the government’s [flood defense] plan?” Tang said. “They had known for some time that there would be heavy rain, so why didn’t they suspend some public transportation services?”

“The officials were likely afraid of getting demerits and trying to cover up the extent of the disaster.”

A former judicial affairs bureau official from Zhengzhou surnamed Liu said nobody in government is allowed to talk about the number of deaths, outside of the official announcements.

A Zhengzhou resident surnamed Zhang said he had asked the government to explain its flood defense plan.

“I want to know what they did when it was raining,” Zhang said. “I just want an explanation. So far, they haven’t responded to my specific enquiries.”

Xinhua News Agency reported on Wednesday, citing ruling Chinese Communist Party (CCP) general secretary Xi Jinping, that the flooding situation in Henan was now “very serious,” with heavy casualties and damage to property.

It said around 100,000 people had been evacuated from areas still threatened by rising floodwaters.

The Henan provincial water resources department issued a statement early on Wednesday morning saying that Henan had been hit by the worst rainfall in 1,000 years.

Parts of Zhengzhou are still without power or drinking water, while thousands of trains and flights into and out of Henan province have been suspended or canceled, with tens of thousands of passengers left stranded.

The province isn’t out of danger yet. Reuters reported that at least 31 large and medium-sized reservoirs in Henan reported water levels over the danger line on Wednesday.

Translated and edited by Luisetta Mudie.

Business Leaders Say They Are Unprepared to Manage Today’s Changing Workforce

Global survey from KellyOCG identifies four key behaviors of organizations thriving amidst the change

KellyOCG Global Workforce Agility Report 2021

Next level agility: The four dynamics of a resilient workforce

TROY, Mich., July 21, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — The pandemic triggered a seismic shift in how, when and where we work, as well as record levels of individuals leaving their jobs. Business leaders around the world acknowledge this dramatic change, but many admit they are unprepared for how to manage talent, use technology and support their employees in this new environment, according to the KellyOCG 2021 Global Workforce Agility survey of more than 1,000 senior executives across 13 countries. Key survey findings include:

  • More than half (59%) of executives say their businesses will adopt a hybrid working model post pandemic; yet one in four believe their leaders lack the skills to manage the workforce they want to build.
  • Less than half of executives (49%) say they have a clear view of the optimal mix of talent required across all business areas, and 27% are unsure of what their employees want in terms of a post-Covid work environment.
  • Only a minority of organizations are using leading-edge technologies to respond to critical issues around workforce planning and management, including monitoring productivity and efficiency (44%), managing a remote workforce (38%), and predicting skills requirements (32%).
  • The majority (55%) report that talent from underrepresented groups has been disproportionately impacted by the pandemic – but fewer than half (43%) say they are executing a fully developed diversity, equity, and inclusion (DEI) strategy for their full-time staff, and only 19% have one for contingent labor.
KellyOCG Global Workforce Agility Report 2021

Next level agility: The four dynamics of a resilient workforce

In contrast to these underprepared businesses, the study identified a group of leading organizations – the ‘Vanguards’ – who report employee wellbeing and productivity have significantly improved within their organizations during the pandemic, alongside improved revenue growth over the past three years. These leaders, which made up approximately 10% of respondents, are taking a strategic, long-term approach to improve the resilience, agility and wellbeing of their workforces, compared with the ‘Laggards’ – respondents who report a decline in employee wellbeing and productivity over the past 12 months.

“Our research shows a majority of executives agree that talent has never been more important as a source of competitive advantage, yet they are ill-prepared to manage and support that talent,” explains KellyOCG President Tammy Browning. “Given that we are in the midst of a “talent tsunami” – with workers leaving jobs at record levels – this is a challenge leaders must face head on. The Vanguards provide a roadmap on key actions that will give businesses the edge they need to succeed in an increasingly competitive and fast-changing marketplace – ensuring their workforce is fit for a future in flux.”

Specifically, the data uncovered four key dynamics of the Vanguards’ response to the pandemic that are helping them build a more agile and resilient workforce, and a more profitable business.

  1. Vanguards amplify workforce fluidity. They are more likely to have a comprehensive strategy for bridging skills gaps by employing new talent, bringing on contingent labor (62%) and implementing re-skilling initiatives (52%).
  2. Vanguards are building a better employee experience. Nine in 10 (91%) Vanguards say improving the employee experience is as high a business priority as improving the customer experience.
  3. Vanguards are improving DEI. While many still only pay lip service to DEI programs, Vanguards are around twice as likely as Laggards (67% vs 35%) to have fully developed DEI strategies in place for both permanent and contingent talent.
  4. Vanguards understand that adopting leading-edge technologies is critical to managing a workforce in flux. Many have already begun implementing new technologies to alleviate workload pressure and enhance efficiency (64% vs. 48% of Laggards), and nearly half are using technology to gain visibility of workforce utilization and to improve the recruiting process.
KellyOCG Global Workforce Agility Report 2021

Next level agility: The four dynamics of a resilient workforce

Throughout the report, KellyOCG shares insights from in-depth interviews with five business leaders across industries. These executives provide on-the-ground perspectives on their responses to the pandemic, their priorities over the coming months, and the initiatives that have been most successful in bolstering workforce resilience. One of those independent experts is Heidi Gerhard, Head of Talent Strategy at BASF.

“We are capitalizing on learnings from the pandemic to optimize our employee experience, because we recognize that it will drive our competitive advantage. It opens us up to new talent, new perspectives and, ultimately, innovation, which delivers value for our customers,” says Gerhard.

Read the full report for additional insights.

About KellyOCG®
KellyOCG® connects companies with the talented people they need to fuel and grow their business through our unrivaled global talent supply chain and leading workforce solutions including Managed Service Provider (MSP) and Recruitment Process Outsourcing (RPO). We combine decades of people industry experience with proprietary insights and a continued focus on technology to produce world-class programs that meet an organization’s unique workforce needs and can start them on their journey to total talent management. Our ability to anticipate what’s next for talent solutions drives us to challenge the status quo making us a trusted partner for our global client portfolio, which spans leading industries across North America, APAC and EMEA. Visit kellyocg.com or connect with us on LinkedIn to learn more.

Images accompanying this announcement are available at

https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/39262444-25dc-444f-b11e-1fd834c071ef

https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/f252962b-e778-4cfa-a9dc-71e38f04f336

https://www.globenewswire.com/NewsRoom/AttachmentNg/5601538a-d1b1-479d-9d46-2bcf308b435e

Media Contact:  
Cynthia Carey
cync752@kellyservices.com
+1 248 579 9920 (desk)
+1 248 462 3021 (mobile)

Zoom เข้าซื้อ Five9

การผสานรวมแพลตฟอร์มการสื่อสารที่แข็งแกร่งของ Zoom กับศูนย์บริการลูกค้าระบบคลาวด์อัจฉริยะของ Five9 จะช่วยให้องค์กรสามารถสร้างสรรค์วิธีการใหม่ๆ ในการติดต่อกับลูกค้าของตนได้

ซานโฮเซ่, แคลิฟอร์เนีย และซานราโมน, แคลิฟอร์เนีย, July 21, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) — Zoom Video Communications, Inc. (NASDAQ: ZM) ได้ประกาศในวันนี้ว่าบริษัทได้เข้าสู่การเจรจาร่วมกันเกี่ยวกับสัญญาหลักเพื่อเข้าซื้อ Five9, Inc. (NASDAQ: FIVN) ซึ่งเป็นผู้ให้บริการศูนย์บริการลูกค้าระบบคลาวด์อัจฉริยะแถวหน้า โดยมีมูลค่าประมาณ 14.7 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ การผสานโซลูชัน Contact Center as a Service (“CCaaS”) ของ Five9 เข้ากับแพลตฟอร์มการสื่อสารวงกว้างของ Zoom จะเปลี่ยนโฉมวิธีที่ธุรกิจเชื่อมต่อกับลูกค้า และสร้างแพลตฟอร์มความผูกพันกับลูกค้าแห่งอนาคต

การเข้าซื้อกิจการนี้จะช่วยเพิ่มความโดดเด่นของ Zoom กับลูกค้าองค์กร และช่วยเพิ่มโอกาสในการเติบโตในระยะยาวด้วยการเพิ่มตลาดศูนย์บริการลูกค้ามูลค่า 24 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ Five9 เป็นผู้บุกเบิกซอฟต์แวร์ศูนย์บริการลูกค้าระบบคลาวด์ ศูนย์บริการลูกค้าระบบคลาวด์ที่ยืดหยุ่นและปลอดภัยของบริษัทมีชุดแอปพลิเคชันใช้งานง่ายที่ครอบคลุมรอบด้าน ซึ่งช่วยให้มีการจัดการและการปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีประสิทธิภาพที่สุดในหลายช่องทาง

“เรากำลังมองหาวิธีการปรับปรุงแพลตฟอร์มของเราอย่างต่อเนื่อง และการเพิ่ม Five9 เข้ามานั้นเหมาะสมอย่างลงตัวเพื่อที่จะมอบความสุขและคุณค่าให้กับลูกค้าของเรามากยิ่งขึ้น” Eric S. Yuan ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง Zoom กล่าว “Zoom ถูกสร้างขึ้นจากความเชื่อหลักที่ว่าเทคโนโลยีการสื่อสารที่แข็งแกร่งและเชื่อถือได้จะช่วยให้เกิดปฏิสัมพันธ์ที่สร้างความเห็นอกเห็นใจและความไว้วางใจได้มากขึ้น และเราเชื่อว่าเป็นการสร้างความผูกพันของลูกค้าอย่างแท้จริง องค์กรต่างๆ สื่อสารกับลูกค้าผ่านทางศูนย์บริการเป็นหลัก และเราเชื่อว่าการควบรวมกิจการนี้จะสร้างแพลตฟอร์มความผูกพันของลูกค้าที่ยอดเยี่ยม ซึ่งจะช่วยทำให้เกิดนิยามใหม่ในการสร้างสัมพันธ์กับลูกค้าให้กับบริษัททุกขนาด เรายินดีอย่างยิ่งที่ได้ร่วมงานกับทีม Five9 และผมรอคอยที่จะต้อนรับพวกเขาเข้าสู่ครอบครัว Zoom”

“ธุรกิจต่างๆ ใช้ทรัพยากรจำนวนมากในแต่ละปีไปกับศูนย์บริการลูกค้า แต่ยังคงต้องพยายามอย่างมากที่จะมอบประสบการณ์ที่ไม่มีที่ติให้กับลูกค้าของตน” Rowan Trollope ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Five9 กล่าว “ภารกิจของ Five9 คือการทำให้ธุรกิจสามารถแก้ไขปัญหานั้นได้ง่ายและมีส่วนร่วมกับลูกค้าด้วยวิธีที่มีความหมายและมีประสิทธิภาพมากขึ้น การร่วมมือกับ Zoom จะทำให้ลูกค้าธุรกิจของ Five9 สามารถเข้าถึงโซลูชันที่ดีที่สุด โดยเฉพาะ Zoom Phone ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาตระหนักถึงคุณค่าที่มากขึ้นและให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงสำหรับธุรกิจของพวกเขา ซึ่งเมื่อรวมกับปรัชญา ‘การใช้งานง่าย’ และกลุ่มผลิตภัณฑ์การสื่อสารที่มากมายของ Zoom จะช่วยให้ลูกค้าสามารถสร้างความผูกพันผ่านช่องทางที่ต้องการได้”

การเข้าซื้อ Five9 ของ Zoom นั้นเป็นการเติมเต็มให้กับความนิยมที่เพิ่มขึ้นของสิ่งที่ Zoom Phone มอบให้ได้ Zoom Phone เป็นระบบโทรศัพท์บนคลาวด์ที่ทันสมัยซึ่งนำเสนอทางเลือกดิจิทัลแทนที่โทรศัพท์รุ่นเก่า ทำให้องค์กรสามารถเชื่อมต่อและโต้ตอบในรูปแบบใหม่และสะดวกสบายในการขับเคลื่อนธุรกิจ

นอกจากนี้ การควบรวมยังสร้างโอกาสสำคัญในการขายของทั้งสองบริษัทให้กับฐานลูกค้าของกันและกันอีกด้วย ผลจากการเข้าซื้อกิจการนี้ ทำให้ Zoom มีบทบาทสำคัญยิ่งขึ้นในการขับเคลื่อนอนาคตดิจิทัลและทำให้บริษัทและลูกค้าใกล้ชิดกันมากขึ้

หลังจากสรุปข้อตกลงได้แล้ว Five9 จะเป็นหน่วยปฏิบัติการของ Zoom และ Rowan Trollope จะกลายเป็นประธานของ Zoom และรับหน้าที่ CEO ของ Five9 ต่อไป โดยขึ้นตรงกับ Eric Yuan

รายละเอียดเกี่ยวกับข้อเสนอการควบรวม
ส่วนหนึ่งของข้อตกลงระบุว่า ผู้ถือหุ้นของ Five9 จะได้รับหุ้นสามัญ Class A ของ Zoom Video Communications, Inc. จำนวน 0.5533 หุ้นสำหรับแต่ละหุ้นของ Five9, Inc. ที่มีอยู่ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับราคาปิดหุ้นสามัญ Class A ของ Zoom ณ วันที่ 16 กรกฎาคม 2021 ซึ่งแสดงถึงราคาต่อหุ้นสำหรับหุ้นสามัญของ Five9 ที่ 200.28 เหรียญสหรัฐฯ และมูลค่าการควบรวมนี้ที่ประมาณ 14.7 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ

คณะกรรมการบริษัทของ Zoom และ Five9 ได้อนุมัติการควบรวมดังกล่าวแล้ว คณะกรรมการบริษัทของ Five9 ขอแนะนำให้ผู้ถือหุ้นของ Five9 อนุมัติธุรกรรมดังกล่าวและยอมรับข้อตกลงการควบรวมกิจการ การควบรวมนี้คาดว่าจะบรรลุในครึ่งปีแรกของปีปฏิทิน 2022 ขึ้นอยู่กับการอนุมัติของผู้ถือหุ้น Five9 การได้รับการอนุมัติตามข้อบังคับที่กำหนดและเงื่อนไขการปิดตามธรรมเนียมอื่นๆ

รายละเอียดและข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับข้อตกลงและเงื่อนไขของการควบรวมจะอยู่ในรายงานปัจจุบันในแบบฟอร์ม 8-K ที่ Zoom และ Five9 จะยื่นให้กับสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

ที่ปรึกษา
Goldman Sachs & Co. LLC ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทางการเงินเฉพาะและ Cooley LLP เป็นที่ปรึกษาทางกฎหมายให้กับ Zoom Qatalyst Partners ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทางการเงินเฉพาะและ Watkins LLP เป็นที่ปรึกษาทางกฎหมายให้กับ Five9

ข้อมูลการประชุมทางโทรศัพท์เกี่ยวกับการควบรวม
Zoom และ Five9 จะจัดการสัมมนาผ่านเว็บของ Zoom สำหรับนักลงทุนในวันจันทร์ที่ 19 กรกฎาคม 2021 เวลา 5:30 น. ตามมาตรฐานแปซิฟิก / 8:30 น. ตามเขตเวลาตะวันออก นักลงทุนสามารถเข้าร่วมการสัมมนาผ่านเว็บของ Zoom ได้โดยไปที่: https://investors.zoom.us/ โดยสามารถรับชมบันทึกการประชุมได้หลังจากการประชุมสิ้นสุด

เกี่ยวกับ Zoom
Zoom คือสิ่งที่สร้างมาเพื่อคุณ เราช่วยให้คุณแสดงความคิด เชื่อมต่อกับผู้อื่น และต่อยอดไปสู่อนาคตที่ถูกจำกัดเพียงจินตนาการของคุณ แพลตฟอร์มการสื่อสารที่ราบรื่นของเราเป็นเพียงแพลตฟอร์มเดียวที่เริ่มต้นด้วยการมีวิดีโอเป็นรากฐาน และเราได้ตั้งมาตรฐานสำหรับนวัตกรรมนับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เราจึงเป็นตัวเลือกที่ใช้งานง่าย ปรับขนาดได้ และปลอดภัยสำหรับทั้งบุคคล ธุรกิจขนาดเล็ก และองค์กรขนาดใหญ่ Zoom ก่อตั้งขึ้นในปี 2011 มีการซื้อขายต่อสาธารณะ (NASDAQ:ZM) และมีสำนักงานใหญ่ในซานโฮเซ่ รัฐแคลิฟอร์เนีย เยี่ยมชม zoom.com และติดตาม @zoom

เกี่ยวกับ Five9
Five9 เป็นผู้ให้บริการโซลูชันศูนย์บริการลูกค้าระบบคลาวด์ชั้นนำในอุตสาหกรรมที่นำพลังของนวัตกรรมระบบคลาวด์มาสู่ลูกค้ามากกว่า 2,000 รายทั่วโลก และสนับสนุนให้เกิดความผูกพันกับลูกค้าหลายพันล้านรายในแต่ละปี ศูนย์บริการลูกค้าระบบคลาวด์อัจฉริยะของ Five9 สร้างความผูกพันทางดิจิทัล การวิเคราะห์ เวิร์กโฟลว์อัตโนมัติ การเพิ่มประสิทธิภาพพนักงาน และ AI ที่ใช้งานได้จริงเพื่อช่วยให้ลูกค้าได้สัมผัสประสบการณ์รูปแบบใหม่ แพลตฟอร์ม Five9 ได้รับการออกแบบให้มีความน่าเชื่อถือ ปลอดภัย เป็นไปตามกฎระเบียบ และปรับขนาดได้ ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและหัวหน้างาน เชื่อมโยงศูนย์บริการลูกค้าเข้ากับธุรกิจ และให้ผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้ในที่สุด ซึ่งรวมถึงรายได้ที่เพิ่มขึ้นและความไว้วางใจและความภักดีของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น

ข้อความเชิงคาดการณ์เหตุการณ์ในอนาคต
ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยข้อมูลเชิงคาดการณ์เหตุการณ์ในอนาคตที่เกี่ยวข้องกับ Zoom, Five9 และการเข้าซื้อ Five9 โดย Zoom ซึ่งประกอบด้วยความเสี่ยง ความไม่แน่นอน และสมมติฐานมากมายที่อาจส่งผลให้ผลลัพธ์ที่แท้จริงแตกต่างไปจากที่ได้ระบุหรือบ่งบอกไว้ในข้อความดังกล่าว ข้อความเชิงคาดการณ์เหตุการณ์ในอนาคตในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยข้อความเกี่ยวกับประโยชน์ที่อาจเกิดจากการควบรวมสำหรับ Zoom, Five9 และลูกค้าของแต่ละบริษัท, แผนของ Zoom, เป้าหมาย, ความคาดหวังและเจตนาที่เกี่ยวกับบริษัทที่ควบรวมกัน, โอกาสในธุรกิจบริการลูกค้าของ Zoom, สภาวะทางการเงิน, ผลการดำเนินงานและธุรกิจของ Zoom หรือ Five9 และระยะเวลาที่คาดการณ์ไว้ของการปิดข้อเสนอการควบรวม

ความเสี่ยงและความไม่แน่นอน รวมถึงความเสี่ยงต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการเข้าซื้อให้สมบูรณ์และในเวลาที่เหมาะสม, ความสามารถของ Zoom ในการผนวกรวมการปฏิบัติงานและบุคลากรของ Five9 ให้ประสบความสำเร็จ, ความสามารถในการดำเนินแผน การคาดการณ์ และความคาดหวังอื่นๆ ที่เกี่ยวกับธุรกิจของ Five9 หลังการควบรวมเสร็จสมบูรณ์และทำได้ตามความร่วมมือที่คาดไว้, ความพึงพอใจของเงื่อนไขก่อนการบรรลุการควบรวม, ความสามารถของ Zoom ในการได้รับการอนุมัติตามกฎระเบียบเกี่ยวกับข้อกำหนดที่คาดหวังในเวลาที่เหมาะสม โดยเฉพาะในเรื่องของกฎข้อบังคับที่เปลี่ยนแปลงล่าสุดในสหรัฐอเมริกาและที่อื่นๆ, ความสามารถในการบรรลุประโยชน์ที่คาดไว้ของการเข้าซื้อ รวมถึงความเป็นไปได้ที่อาจไม่บรรลุผลประโยชน์ที่คาดจากการควบรวม หรือบรรลุไม่สำเร็จภายในช่วงเวลาที่คาดไว้, การหยุดชะงักจากการเข้าซื้อทำให้การรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจและการดำเนินงานทำได้ยากขึ้น, ผลกระทบเชิงลบของการประกาศหรือการบรรลุการเข้าซื้อต่อราคาตลาดของหุ้นสามัญ Class A ของ Zoom หรือผลการดำเนินงานของ Zoom, ผลกระทบของต้นทุนการทำธุรกรรมที่สำคัญและหนี้สินที่ไม่รับรู้ต่อผลการดำเนินงานของ Zoom, ความเสี่ยงต่อการดำเนินคดีและ/หรือการดำเนินการตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อ, เวลาของผู้บริหารและทรัพยากรของ Zoom รวมถึงค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกิดขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับความยินยอมหรือการอนุมัติของหน่วยงานกำกับดูแลหรือของรัฐ, ความเป็นไปได้ที่คู่แข่งอาจยื่นข้อเสนอเพื่อเข้าซื้อ Five9, ผลกระทบของการประกาศหรือการเปิดเผยการเข้าซื้อต่อความสัมพันธ์ทางธุรกิจ, ผลการดำเนินงานและธุรกิจโดยทั่วไปของ Zoom และ Five9, ผลกระทบของการระบาดของโควิด-19 และมาตรการสุขภาพสาธารณะที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของ Zoom และ Five9 และสภาพเศรษฐกิจโดยทั่วไป, ผลกระทบของเหตุการณ์เกี่ยวกับการเมืองระหว่างประเทศ, ประสิทธิภาพการให้บริการและการรักษาความปลอดภัยของ Zoom รวมถึงทรัพยากรและค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการหลีกเลี่ยงช่วงเวลาที่ระบบไม่สามารถใช้งานได้ซึ่งไม่คาดคิด ตรวจจับและแก้ไขการละเมิดความปลอดภัยที่อาจเกิดขึ้น, การโจมตีทางไซเบอร์และช่องโหว่ด้านความปลอดภัยที่อาจนำไปสู่การลดรายได้ ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น การเรียกร้องความรับผิด หรือความเสียหายต่อชื่อเสียงหรือตำแหน่งการแข่งขันของ Zoom, ความขัดข้องและการหยุดชะงักของบริการออนไลน์ของ Zoom ที่มากเกินไปหาก Zoom ไม่สามารถรักษาโครงสร้างการทำงานได้เพียงพอ, ปัจจัยด้านการแข่งขันรวมถึงผู้เข้าตลาดใหม่และการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการแข่งขันที่เพิ่มขึ้น, ความต้องการผลิตภัณฑ์และบริการของ Zoom จากลูกค้าที่เพิ่มขึ้น, ความสามารถของ Zoom และ Five9 ในการดึงดูด ผสาน และรักษาบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมไว้ได้, ความสามารถของ Zoom ในการปกป้องสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาและพัฒนาแบรนด์ของตนเอง, ความสามารถของ Zoom ในการพัฒนาบริการและคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์ใหม่, ผลการดำเนินงานและกระแสเงินสดของ Zoom, ผลกระทบของธุรกรรมนี้ต่อกลยุทธ์ในการเข้าซื้อหรือลงทุนในธุรกิจที่เกื้อหนุน การร่วมทุน บริการเทคโนโลยี และสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาของ Zoom, การเปลี่ยนแปลงด้านภาษีและกฎหมายอื่นๆ กฎระเบียบ อัตราและนโยบาย และผลกระทบของการแถลงการณ์ทางบัญชีใหม่

ความเสี่ยงเหล่านี้ รวมทั้งความเสี่ยงอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อ จะได้รับการอธิบายไว้ในแบบแสดงรายการข้อมูลการจดทะเบียนในแบบฟอร์ม S-4 และหนังสือมอบฉันทะ/หนังสือชี้ชวนที่จะยื่นให้กับ SEC โดยเกี่ยวข้องกับการเข้าซื้อ แม้ว่ารายการปัจจัยที่แสดงในที่นี้และรายการปัจจัยที่จะแสดงในแบบแสดงรายการข้อมูลการจดทะเบียนในแบบฟอร์ม S-4 จะถือว่าเป็นตัวอย่าง ไม่ควรยึดว่ารายการดังกล่าวเป็นแบบแสดงรายการข้อมูลความเสี่ยงและความไม่แน่นอนทั้งหมดที่อาจเกิดขึ้นที่สมบูรณ์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยอื่นๆ ที่อาจส่งผลให้ผลลัพธ์จริงแตกต่างไปจากที่ระบุไว้ในข้อความเชิงคาดการณ์เหตุการณ์ในอนาคต โปรดดูที่รายงานตามกำหนดเวลาของ Zoom และ Five9 และเอกสารอื่นๆ ที่ยื่นให้กับ SEC รวมถึงปัจจัยเสี่ยงที่ระบุในรายงานประจำไตรมาสล่าสุดของ Zoom และ Five9 ในแบบฟอร์ม 10-Q และรายงานประจำปีในแบบฟอร์ม 10-K

ข้อความเชิงคาดการณ์เหตุการณ์ในอนาคตที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้จัดทำขึ้น ณ วันที่ในที่นี้ Zoom ไม่มีภาระผูกพันและไม่มีเจตนาที่จะปรับปรุงข้อความเชิงคาดการณ์เหตุการณ์ในอนาคตเหล่านี้ เว้นแต่จะเป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด

ข้อมูลเพิ่มเติมและแหล่งค้นหา

เกี่ยวกับการเสนอเข้าควบรวมนี้ Zoom ตั้งใจจะยื่นแบบแสดงรายการข้อมูลการจดทะเบียนในแบบฟอร์ม S-4 ให้กับ SEC ซึ่งจะรวมเอกสารที่ทำหน้าที่เป็นหนังสือชี้ชวนของ Zoom และหนังสือมอบฉันทะของ Five9 (“หนังสือมอบฉันทะ/หนังสือชี้ชวน”) หลังจาก SEC ประกาศรับรองว่าแบบแสดงรายการข้อมูลการจดทะเบียนมีผลบังคับใช้แล้ว หนังสือมอบฉันทะ/หนังสือชี้ชวนจะถูกส่งให้กับผู้ถือหุ้นของ Five9 ก่อนทำการลงคะแนนเสียงหรือตัดสินใจลงทุน ผู้ถือหลักทรัพย์ของ Zoom และ FIVE9 ควรอ่านหนังสือมอบฉันทะ/หนังสือชี้ชวน (รวมถึงส่วนแก้ไขและส่วนเพิ่มเติมทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง) และเอกสารอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการที่จะยื่นให้กับ SEC เมื่อเอกสารดังกล่าวพร้อม เนื่องจากเอกสารดังกล่าวจะมีข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับการควบรวมกิจการที่เสนอ นักลงทุนและผู้ถือหลักทรัพย์สามารถขอรับสำเนาหนังสือมอบฉันทะ/หนังสือชี้ชวน (เมื่อพร้อม) และเอกสารอื่นๆ ที่ Zoom และ Five9 ยื่นให้กับ SEC โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายผ่านเว็บไซต์ที่ดูแลโดย SEC ที่ http://www.sec.gov รับสำเนาของเอกสารที่ Zoom ยื่นให้กับ SEC ได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายได้ภายใต้หัวข้อเอกสารที่ยื่นให้กับ SEC ของข้อมูลติดต่อสำหรับนักลงทุนสัมพันธ์ของเว็บไซต์ Zoom ที่ https://investors.Zoom.us/ รับสำเนาของเอกสารที่ Five9 ยื่นให้กับ SEC ได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายได้ภายใต้หัวข้อเอกสารที่ยื่นให้กับ SEC ของข้อมูลติดต่อสำหรับนักลงทุนสัมพันธ์ของเว็บไซต์ Five9 ที่ https://investors.five9.com/

ผู้มีสิทธิ์ในการชักชวน

Zoom และ Five9 และกรรมการและผู้บริหารของทั้งสองบริษัทถือว่าเป็นผู้มีสิทธิ์ในการชักชวนให้ผู้ถือหุ้นมอบฉันทะในส่วนที่เกี่ยวข้องกับธุรกรรมที่เสนอ ข้อมูลเกี่ยวกับกรรมการและผู้บริหารของ Zoom ได้ระบุไว้ในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับปีที่จะสิ้นสุดในวันที่ 31 มกราคม 2021 และหนังสือมอบฉันทะสำหรับการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2021 ของ Zoom ซึ่งยื่นให้กับ SEC ในวันที่ 18 มีนาคม 2021 และ 5 พฤษภาคม 2021 ตามลำดับ ข้อมูลเกี่ยวกับกรรมการและเจ้าหน้าที่บริหารของ Five9 ระบุไว้ในแบบฟอร์ม 10-K ของ Five9 สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2020 และหนังสือมอบฉันทะสำหรับการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2021 ของ Five9 ซึ่งยื่นต่อ SEC เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2021 และ 29 มีนาคม 2021 ตามลำดับ ผู้ถือหุ้นสามารถรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลประโยชน์ของผู้เข้าร่วมดังกล่าวได้โดยการอ่านแบบแสดงรายการข้อมูลการจดทะเบียนและหนังสือมอบฉันทะ/หนังสือชี้ชวน และเอกสารที่เกี่ยวข้องอื่นๆ เกี่ยวกับการรวมกิจการที่จะยื่นให้กับ SEC เมื่อเอกสารดังกล่าวพร้อม นักลงทุนควรอ่านหนังสือมอบฉันทะ/หนังสือชี้ชวนอย่างละเอียดเมื่อเอกสารดังกล่าวพร้อมก่อนทำการลงคะแนนเสียงหรือตัดสินใจลงทุน

ห้ามเสนอหรือชักชวน

ข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับนี้ไม่ถือเป็นการเสนอขาย หรือการชักชวนให้ซื้อหรือลงคะแนนหรืออนุมัติ และห้ามมีการขายหลักทรัพย์ในเขตอำนาจศาลใดๆ ที่การเสนอขาย การชักชวน หรือการขายดังกล่าวจะไม่ชอบด้วยกฎหมายก่อนการจดทะเบียนหรือการตรวจสอบคุณสมบัติภายใต้กฎหมายหลักทรัพย์ของรัฐหรือเขตอำนาจศาลดังกล่าว ห้ามเสนอขายหลักทรัพย์ยกเว้นโดยวิธีการใช้หนังสือชี้ชวนที่ตรงตามข้อกำหนดในมาตรา 10 ของกฎหมายหลักทรัพย์ปี 1933 ตามที่แก้ไขเพิ่มเติม

สื่อสัมพันธ์ Zoom
Colleen Rodriguez
หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์ระดับโลก
press@zoom.us

นักลงทุนสัมพันธ์ Zoom
Tom McCallum
หัวหน้าฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์
investors@zoom.us

สื่อสัมพันธ์ Five9
Allison Wilson
352-502-9539
allison.wilson@five9.com

นักลงทุนสัมพันธ์ Five9
Barry Zwarenstein
ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน
925-201-2000 ext. 5959
ir@five9.com

The Blueshirt Group for Five9, Inc.
Lisa Laukkanen
415-217-4967
lisa@blueshirtgroup.com

World’s First 600 Km/H High-Speed Maglev Train Rolls Off Assembly Line

China’s new high-speed maglev train, rolled off the production line yesterday. It has a designed top speed of 600 km per hour — currently the fastest ground vehicle available globally.

The new maglev transportation system made its public debut in the coastal city of Qingdao, east China’s Shandong Province.

It has been self-developed by China, marking the country’s latest scientific and technological achievement, in the field of rail transit, according to the China Railway Rolling Stock Corporation.

 

 

Source: NAM News Network

BSP Supports Empowerment of PWDs

​The Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP) has highlighted the importance of empowering Persons with Disability (PWDs) through digital financial inclusion during the recent webinar1 marking the 43rd National Disability Prevention and Rehabilitation Week.

“The BSP lauds the National Council on Disability Affairs and other stakeholders for upholding the rights of the PWD sector. Rest assured the BSP is committed to continuously engage the sector and better respond to the needs of PWDs,” said BSP Governor Benjamin E. Diokno.

“Empowering vulnerable sectors has always been an underlying objective of the BSP’s efforts. For this reason, we are stepping up our financial inclusion efforts to ensure financial services are within easy reach for all Filipinos, including PWDs,” added the Governor.

In relation to this, the BSP has also issued a memorandum to all BSP-supervised financial institutions (BSFIs) to remind them to refrain from discriminatory practices toward Persons with Disability (PWD).  This is to ensure that their rights as PWDs to participate fully in the social life and enjoyment of opportunities available to other citizens are upheld at all times.

The memorandum sternly reminds BSFIs to adhere to laws and regulations against discriminatory practices toward PWDs, including but not limited to, non-acceptance of government-issued PWD identification cards for the opening of accounts and other financial transactions; turning away visually impaired persons from opening bank accounts; and requiring the visually impaired customers to open only joint (“and/or”) accounts.

Apart from putting in place mobility ramps and the Braille system in bank premises and automated teller machines, BSFIs are also reminded to provide express lanes for PWDs similar to those reserved for senior citizens and pregnant women within their premises.

To further support the welfare of PWDs, the BSP introduced enhanced tactile marks in Philippine banknotes to aid the elderly and the visually impaired in identifying denominations in July 2020.

Furthermore, the BSP is now exploring the addition of braille functionality to Philippine banknotes, which aims to benefit as many as 2.5 million visually impaired Filipinos.

 

 

Source: Bangko Sentral ng Pilipinas (BSP)

Philippines logs 4,516 new COVID-19 cases, India’s tally rises to 31,174,322

The COVID-19 pandemic continues to spread in Asia-Pacific countries as India reported 30,093 new cases on Tuesday while Pakistan is facing new challenges in its fight against the pandemic as the positivity rate in some areas of the country has passed 20 percent.

India’s COVID-19 tally rose to 31,174,322, as 30,093 new cases were registered during the past 24 hours across the country, according to the federal health ministry’s latest data.

The number of new cases registered in the country in the last 24 hours is the lowest in 125 days, said the ministry.

Besides, 374 deaths due to the pandemic since Monday morning took the total death toll to 414,482.

The Philippines’ Department of Health (DOH) reported 4,516 new COVID-19 infections, bringing the total number of confirmed cases in the Southeast Asian country to 1,517,903.

The death toll climbed to 26,844 after 58 more patients died from the viral disease, the DOH said, adding that 10 laboratories failed to submit reports.

Eight of the 35 Delta variant cases detected in the Philippines are still active, Health Undersecretary Maria Rosario Vergeire said in an online briefing, adding that three have died.

Amid rising cases of the Delta variant of the virus, Pakistan confirmed 2,145 new COVID-19 infections over the past 24 hours, the National Command and Operation Center (NCOC), the department leading Pakistan’s campaign against the pandemic, said on Tuesday.

The NCOC said in a statement that the country’s number of overall cases rose to 993,872 amidst the fear of a fourth wave.

Talking to media on Monday, spokesperson of the government of the country’s south Sindh province Murtaza Wahab said that COVID-19 positivity ratio in some areas of the province including the port city of Karachi crossed 20 percent.

A total of 22,848 people died of the disease nationwide, including 37 patients who died over the last 24 hours, the NCOC said, adding that 2,697 are in critical condition.

Cambodia reported 825 new COVID-19 infections including 421 imported cases, pushing the national total caseload to 68,796, the Ministry of Health (MoH) said in a statement.

Twenty-one more fatalities had been confirmed, taking the overall death toll to 1,149, the ministry said, adding that 1,022 other patients recovered, raising the total number of recoveries to 61,039.

So far, some 6.06 million people, or 60.6 percent of the 10 million targeted adult population of Cambodia have received at least one dose of the vaccine.

Meanwhile, Cambodia on Tuesday began an inoculation campaign for foreigners in the northwestern Siem Reap province, the kingdom’s major tourist hub.

South Korea reported 1,278 more cases of COVID-19 as of midnight Monday compared to 24 hours ago, raising the total number of infections to 180,481.

The daily caseload was slightly up from 1,252 in the prior day, staying above 1,000 for two straight weeks. The daily average caseload for the past week was 1,455.

One more death was confirmed, leaving the death toll at 2,059. The total fatality rate stood at 1.14 percent.

Australian Health Minister Greg Hunt said on Tuesday that there were “real signs of hope” in the fight against COVID-19 despite that about half of the country’s 25 million people were under lockdown.

As of Tuesday afternoon, there had been 32,129 confirmed cases of COVID-19 in Australia, and the number of locally acquired cases in the past 24 hours was 94, with two extra cases under investigation, according to the latest figures from the Department of Health.

There were about 1,452 active cases nationwide and the number of locally acquired cases in the past seven days was 739.

The Lao Ministry of Health recorded an all-time high of daily COVID-19 cases at 170 in the last 24 hours, bringing the national tally to 3,710.

The National Taskforce Committee for COVID-19 Prevention and Control reported 170 imported COVID-19 cases and no new locally transmitted cases, Deputy Director General of the Department of Communicable Diseases Control under the Lao Ministry of Health, Sisavath Soutthaniraxay, told a press conference on Tuesday.

As of Tuesday, the total number of confirmed COVID-19 cases in Laos reached 3,710 with five deaths.

 

Source: China – ASEAN Business Council